Электроэнергетика

Электроэнергетика
Электроэнергетика – базовая отрасль российской экономики
Российская электроэнергетика и ее место в мире
Основные этапы развития отечественной электроэнергетики
Структурная перестройка электроэнергетики России в 1990-е годы
Реформирование электроэнергетики в 1998—2008 гг.
Реформирование электроэнергетики в 1998—2008 гг.
Техническая база российской электроэнергетики
Электропередача
Оперативно-диспетчерское управление
Примеры рынков электроэнергии
Особенности розничного рынка электроэнергии США
Уроки, вытекающие из обобщения опыта и функционирования рынков электроэнергии
Синхронная зона ЕЭС/ОЭС
Торгово-экономическое сотрудничество российской электроэнергетики
Реформа электроэнергетики в России
Организация реформирования электроэнергетики
Переход к конкурентным рынкам
Организационно-экономическая структура отрасли электроэнергетики
Операционная деятельность
Применение модели товарно-денежных потоков
Основные субъекты рынка электроэнергии
Распределительные сетевые компании
Организации коммерческой инфраструктуры
АО-энерго - энергосистемы изолированных регионов
Задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока
Система государственного регулирования в электроэнергетике
Сфера и методы тарифного регулирования в современной электроэнергетике
Стимулирующее регулирование
Система регулируемых тарифов в российской электроэнергетике
Тарифы на услуги по передаче электрической энергии
Недискриминационный доступ к услугам естественных монополий
Антимонопольное регулирование рынка электроэнергии
Методы антимонопольного регулирования
Прогнозирование и проектирование развития электроэнергетики
Системное проектирование электроэнергетики
Система рынков в электроэнергетике
Основы построения оптового и розничных рынков
Узловое ценообразование
Балансирующий рынок
Рынок мощности
Рынок системных услуг
Финансовые права на передачу
Розничный рынок электрической энергии
Особенности оптового рынка в российской электроэнергетике
Особенности российского розничного рынка электроэнергии
Рынки сервисов
Рынок тепловой энергии и его взаимосвязь с рынком электроэнергии
Особенности рынков тепловой энергии в России
Управление надежностью в электроэнергетике
Обеспечение надежности Механизмы управления надежностью
Рынок системных услуг и основные направления повышения надежности
Атомная энергетика
Атомная энергетика занимает важное место в энергетике России.
Экологические проблемы эксплуатации АЭС
Концепция экологической безопасности АЭС
Природоохранные технологии на АЭС
Отработаное ядерное топливо
Демонтаж АЭС по окончании ее нормальной эксплуатации
Геотермальная энергетика
Электромашиностроение и электротехника
Особенности экологических проблем ТЭС и ГЭС, пути их решения
Проблема эмиссии парниковых газов

Задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока

В 2008 году были определены следующие задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока:

повышение надежности работы энергосистем Дальнего Востока, в том числе технологической, организационно-управленческой, экономической, финансовой и других систем;

формирование системы, обеспечивающей управление энергетикой Дальнего Востока после прекращения деятельности ОАО РАО «ЕЭС России»;

создание предпосылок для будущей конкуренции между производителями электроэнергии на Дальнем Востоке;

оптимизация баланса мощности на Дальнем Востоке;

освоение механизмов инвестирования в отрасли за счет привлеченных средств;

увеличение капитализации и инвестиционной привлекательности энергокомпаний.

Для достижения этих целей в условиях отсутствия конкуренции необходимо создание единого центра ответственности за Дальневосточный регион. На первом этапе реформирования энергетики Дальнего Востока с 1 февраля 2007 г. к операционной деятельности приступила ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» (ДЭК), образованная в результате реорганизации в форме слияния ОАО «Хабаровскэнерго», ОАО «Амурэнерго», ОАО «Южное Якутскэнерго», ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК».

ОАО «ДЭК» – одна из крупнейших энергокомпаний России. В энергохолдинг входят:

головная компания ОАО «ДЭК». Основные виды деятельности — энергосбытовая деятельность и корпоративное управление холдингом;

ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» объединяет тепловые электростанции зоны объединенной энергетической системы Дальневосточного региона. Установленная электрическая мощность 5840 МВт, установленная тепловая мощность 11574 Гкал/ч;

ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» объединяет все распределительные сети Приморья, Амурской области и Хабаровского края напряжением 0,4—110 кВ.

Функция сбыта электроэнергии принадлежит головной компании холдинга (Единый закупщик), за исключением зоны обслуживания ОАО «Якутскэнерго». Таким образом, с данной компанией заключаются все договоры поставки электроэнергии.

Головная компания создала региональные сбытовые филиалы (Амурская область, Хабаровский край, Еврейская автономная область, Приморский край), которые обеспечивают функции головной компании в регионах, в том числе и расчетно-кассовые. Фактически это отражение существующей инфраструктуры сбытовых филиалов АО-энерго.

Централизация функции сбыта энергии в головной компании холдинга консолидирует денежный поток энергосистемы и за счет этого позволяет:

·  повысить финансовую устойчивость холдинга в целом,

·  эффективно управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, т.к. в ходе создания холдинга она переходит к головной компании,

·  формировать инвестиционный ресурс и проводить единую инвестиционную политику, что значительно снижает риски со стороны кредиторов и акционеров АО-энерго при реформировании энергосистемы.

В ходе реформирования энергетики Дальнего Востока в 2008 году создан холдинг ОАО РАО «ЭС Востока», в состав которого вошли активы Холдинга ОАО «ДЭК» (ОАО «ДЭК», ОАО «ДГК», ОАО «ДРСК») и изолированные АО-энерго. Таким образом, создан единый центр ответственности за развитие электроэнергетики Дальнего Востока.

Схема управления энергокомпаниями Дальнего Востока представлена на рис. 4.3.6.

Рис. 4.3.6. Схема управления энергокомпаниями Дальнего Востока

Предполагается, что компании в составе холдинга РАО «ЭС Востока» останутся самостоятельными хозяйствующими субъектами с сохранением статуса юридического лица, но с переводом на единую акцию. Это способствует повышению капитализации собственно ОАО «Холдинг ЭС Востока», создает условия для привлечения инвестиций для модернизации и развития электроэнергетики Дальнего Востока.

Атомная и традиционная энергетикаю Экологические проблемы